杨先生
物流经理,仓库经理,供应链管理,物料管理
2024.04.24更新
33岁|
高中|
3-5年经验
一、管理工作
1、人员管理：45人
日常考勤、岗位培训、安全教育、作业指导；
2、流程管理：3大流程
出入库作业流程、存储分类作业流程、盘点作业流程；
3、制度管理：运用和优化制度。
《仓库管理制度》《6S管理制度》《委外管理制度》《物流管理制度》
4、系统账务管理：
利用《进销存管理办法》对系统账务控制，解决日常账务与业务之间的衔接问题，管控《条码管理机制》合理化系统作业流程。提高库存准确率。
二、个人工作
1、仓库日常运行工作检查；
2、现场6S管理监督；
3、每日人员安排计划与考勤检查；
4、次日物流计划编排；
5、内部日常作业消耗、维修和其他支出控制；
6、组织部门会议，解决作业问题、处理生产供应问题以及仓库存储问题等一些日常工作问题；
7、每日数据分析，对仓库日常进销存汇总，给领导和计划部提供准确数据支持；
8、盘点工作计划：定期大盘点、不定期型号盘点、范围抽盘；
9、日常呆滞物料的分类存库控制，于质检部无缝衔接，规避生产漏网之鱼；
三、其他任务
1、组织仓库人员配合年度季度安全演练及消防演习；
2、厂办交代的项目类型工作（工厂搬迁、系统转型、新事业部的涉及工作）；
3、参与新厂区的区域规划以及立库的设计方案；
4、领导临时交办的其他事宜。
