1，负责公司销售人员招聘，达成公司饱和的人员配置。 2，负责新人入司的岗位技能培训，2周内了解企业文化并达到上岗的基本资质。 3，每日，每周，每月检查门店配置人员工作情况业绩完成情况以及业务能力改善，以达成公司既定任务。 4，市场内已注册门店每月拜访，了解在店人员的工作态度以及口碑，以及门店需要的物料检查摆放，了解门店老板需求以及改善。 5，区域内未开通新门店洽谈，每月持续增长注册门店数，以量变引导质变。 每月月初参加总公司PPT会议，对上月工作内容进行汇报，以及改善问题。