2006年4月-2009年6月在中国石化加油站工作，担任班长及安全员一职，主要负责本班安全运营、商品进销存、班次的油品销售情况及台账。
2009年6月-2012年6月在浙江金三发集团工作，担任班长一职，负责本班安全生产、设备运行、产品的规格及工艺参数的编辑及调试，完成车间下达的任务指标，以及其他安排的事项。
2012年7月—2021年7月在浙江赫克力能源有限公司工作，担任班组长、安全网格长、统计一职，主要负责1、汽车售后电池的退回流程、扫描入库、三包期判定、电池检测工艺、修复工艺的编辑和调整；2、处理售后市场一系列的问题及争议；3、做好每天的生产情况、报表统计、6S现场、与集团的账务对接等；4、负责管理来料仓库及成品仓库的一个货物进出记录、物料清单、标识、明细、分类、摆放和定期盘点等工作，做到账、物、卡一致。
2021年8月—2022年4月在浙江丰明新能源有限公司工作，担任生产主管兼行政一职，1、负责公司的日常及行政管理工作；2、指挥生产的正常有序运转；3、组织制定全厂各项规章制度及设备、安全、环保等制度拟订，并检查、监督、控制、执行；4、考核生产部、品质部、采购部及各部门的工作，做好奖惩工作，提高工作积极性；5、搞好员工的生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益；6、召开生产会议，听取各部门的工作汇报并及时给出处理意见；7、审核各部门的申购物料及费用开支，严格控制成本；8、在总经理的领导下调查公司可持续发展的项目，为公司的进一步发展提供可行性依据。
2022年5月—至今在柯锐世（长兴）电气有限公司工作，担任生产主管一职，1、根据生产计划组织安排生产工作，确保生产进度；2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；3、负责生产现场的品质、安全、PPE及6s管理工作；4、对生产作业过程进行监督、检查、指导，对违规操作的员工进行批评教育并提出警告指正；5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序，以确保生产质量；、考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；7、负责新员工的厂级培训、车间培训、岗位培训，通过理论考试及实操进行打分；8、定期组织安全生产教育和职业健康培训，提高员工安全作业及职业病防范意识；9、统计分析每日的生产情况、成本消耗等数据，制定可操作性成本控制措施，寻求持续性改善，提高生产效率。

2008年就读于浙江广播电视大学

有丰富的工作经历，长期在基层一线及生产车间做管理，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能及时处理好各种实际性问题；熟练使用电脑办公软件；会开叉车，技术娴熟，双证齐全。