单位名称：浙江城投集团有限公司,担任职位：施工员,工作时间：2017-02-01--2018-02-01,工作描述：熟练操作 CAD ，天正，鲁班等建筑软件，熟悉各种仪器操作以及测量放线工作，能独立完成基本施工过程，对于图纸也有一定的认知水平！对土建施工流程有一定的了解！拥有施工证以及高级测量员三级证书！ 1、协助栋号长（或生产经理）负责所承担的作业区、标段内的施工组织安排和施工管理工作； 2、协助栋号长（或生产经理）作好管段内班组技术、安全、质量交底工作，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查； 3、随时检查、掌握所管辖劳务队或作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制； 4、经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量，并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向栋号长（或生产经理）汇报； 5、检查、督促班组按照规程、安全技术交底落实各项安全措施，及时要求班组或操作工人进行整改； 6、参与施工放线 测量工作。,单位名称：浙江鼎力工程项目管理有限公司丽水分公司,担任职位：造价员,工作时间：2018-02-01--2019-09-01,工作描述：对各专业土建，市政，园林，水利等进行概算、标底、结算的编制、审核等全部过程的的熟练操作！熟悉广联达建模，擎洲计价，品茗计价等软件的运用！ 1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议； 2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核； 3、组织内部招标实施，配合外部招标； 4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款； 5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告； 6、变更洽商审核及处理索赔事宜。,单位名称：义乌中国小商品城房地产开发有限公司,担任职位：采招成本主管/技术部业务经理,工作时间：2019-09-01--2023-05-01,工作描述：负责对应项目（土建、安装）成本预算及管控；按造节点完成既定成本核算任务；把控项目全流程成本；对合同文件进行建议并提出合理意见；负责监督合同的执行，及时评价合同个方面履约情况；负责审查工程变更、工程量的增减、工程单价的调整、暂定金额的支付、提出处理意见；模拟清单控制价编制、商务标评标管理；对外完成政府结算审计工作！ （1）协助审核施工图预算（或标底）、工程量清单及招标控制价，并提出审核意见 （2）配合制定本部项目成本控制计划，参与分析中标投标报价技术经济指标 （3）负责收集整理设计变更通知单、签证单等相关结算资料 （4）协助审核工程进度款的支付情况 （5）参与本部项目工程阶段性结算和竣工结算审核工作 （6）参与本部项目工程造价数据库的建立和完善，协助指导项目公司工程造价数据库的建立 （7）协助办理工程质量保修金的退还 （8）整理并归档竣工结算资料 （9）完成领导交办的其他工作。,单位名称：浙江大东吴集团建设有限公司,担任职位：商务经理,工作时间：2023-05-01--至 今,工作描述：1、协助项目经理做好成本控制、材料管控等，保证项目成本目标、经济性指标的实现； 2、负责协调项目人力、材料、机械、资金等资源的配置，发现资源不平衡时，及时汇报项目经理，提出需求计划，确保资源及时投入，满足项目推进需求； 2、负责目标成本的分解，逐级分析，严格控制成本； 3、施工过程中产生的变更及签证工作，落实手续，收集过程资料，书面函件闭环管控； 4、根据项目进度情况，结合合同条款，负责落实工程量上报与工程款支付申请工作，及时回收工程应收 账款； 5、协助项目经理实施项目审计结算的跟进工作，提供过程资料，保证资料齐全、准确；实时跟踪宙计结算进程，协助项目尽快完成结算。,

本人自2016年毕业至今已工作7年，16年致19年入职于造价咨询有限公司，后一直在建筑单位工作4年

现从事绿化养护管理工作，具有一定的管理经验

从事钢结构项目管理5年

一、2018.1–至今，长兴新立，工程经理。 负责担任公司建设项目的项目负责人，主要负责： 1、项目改建、新建前期备案、报建、设计对接，建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、质量监督等手续办理； 2、参与建设工程有关合同拟定、谈判和签订、合同管理； 3、负责公司建设项目质量、进度、成本和安全等的管理、监控和监督等工作； 4、协调与对接项目建设过程中的各方主体，处理项目建设过程中有关事宜，与政府有关部门对接； 5、组织和参与建设项目相关验收工作； 6、处理工程变更事项、复核工程量、审核工程款支付； 7、其他与公司建设项目有关的其他事宜。 二、2017.1–2017.12，长兴中远建设，项目部。 长兴林城镇李王港护岸加固工程项目部，从事施工技术员工作，负责施工现场有关技术工作，施工组织协调，参与施工质量、进度、成本、安全等管理工作。 三、2015.8–2016.12，长兴荣欣建设，项目部。 长兴林城镇圩埯斗圩区整治工程项目部，从事施工技术员工作，负责施工现场有关技术工作，施工组织协调，参与施工质量、进度、成本、安全等管理工作。 四、2014.3–2015.7，浙江华鑫建设，项目部。 长兴质监站和路灯站仓库项目部和长兴煤山镇便民服务中心项目部，从事施工技术员工作，负责施工现场有关技术工作，施工组织协调，参与施工质量、进度、成本、安全等管理工作。

2014-2018年就职于宁波邦可照明工程有限公司，从事项目管理，标书制作 2018-至今，就职于浙江永通科技发展有限公司，从事标书制作 会CAD，会做技术标，商务标，预决算等，拥有机电二级建造师，B证，安全员证，C证，施工员证，中级工程师在评等

10年工作经验

建筑工程专业毕业。 做过御龙湾和金宸湾项目。

单位名称：浙江乔兴,担任职位：施工员,工作时间：2013-02-08--2013-06-30,单位名称：长兴越烽建设工程有限公司,担任职位：造价员、商务标,工作时间：2015-02-08--2023-05-08,寻需要建造师等证书的 造价商务标岗位

现场管理。现场负责

2016年6月到2017年5月，浙江东南建设管理有限公司 2018年4月到2020年4月，浙江长兴宏升建设有限公司 2020年十月至今，浙江省建设工程质量检验站有限公司长兴分公司

2012年1月至2月假期工（初中家教） 2013年6月至2015年12月在湖州浦鑫家用纺织品有限公司担任会计助理 2016年1月至2016年12月在金榜题名担任数学培训班教师 2017年6月至2018年5月在吴越学堂担任培训班教师 2018年5月至2020年6月在睿达资优教育担任奥数培训班教师 2020年6月至今在四点钟培训学校担任奥数教师，同时在轻轻教育担任一对一教学

2019年之前个人承包大小装饰工程 2019-2020苏南地区绿城外包的装饰公司做施工员 2021-2022恒丰装饰销售和项目经理

毕业后我就职于中国国家铁路集团有限公司沈阳局集团沈阳铁道工程建筑集团有限公司。 2012年年末参建沈阳机务段沈阳北车间待乘室还建工程，从事技术员工作。主要负责技术及安全内业编制、工程报验、材料进场复试及技术交底编制等工作。 2013年参建沈阳北站车间综合楼新建工程，从事技术负责人工作。主要负责施工组织设计及施工专项方案编制，现场施工技术管理。这是我作为技术负责人的第一个工程，工作当中我遇到了很多挑战，得到了很大的锻炼，已经可以独立的与设计及监理对接，解决施工难题。 2014年参建客户服务中心改造工程，从事技术负责人工作。主要负责施工组织设计及施工专项方案编制，现场施工技术管理。 2015年-2016年参建长春车辆段及客车段修整备设施改造工程（本工程包括新建机务整备楼建筑面积1350.48平方米、新建整备库建筑面积16627.52平方米、新建电务工区1968.4平方米、材料中心改造2050平方米、车辆段运用车间改造2740平方米、餐售车间改造1990平方米、旅服车间改造13290平方米、新建沥青道路10000平方米、新建混凝土道路2120平方米、护坡320米等），从事项目总工工作。主要负责施工组织设计及施工专项方案编制，现场施工管理，组织召开施工例会，处理施工过程中的技术问题，对接协调建设单位、设备管理使用单位、质量监督站、地方政府机构等。 2017年-2018参建北京至沈阳铁路客运专线沈阳车辆段整备设施相关能力加强工程（本工程包括新建整备库：在601库、602库间新建8线整备库，建筑面积29525.57平米；新建预检预修库，建筑面积6815平方米；库内新建Y1、Y2、Y3三条停车线；新建段修辅库，建筑面积21706平方米；新建调度指挥中心，建筑面积3182.39平方米；新建材料配送中心，包含新建50平方米全地下消防泵房及150立方米消防水池一座，建筑面积3923.7平方米；新建食堂及浴池，建筑面积3550.89平方米；新建污水处理站，筑面积681.2平方米；房屋靓化办公楼及作业库11座，建筑面积30920平方米；室外沥青道路46000平方米），从事项目总工工作,并兼任公司项目管理部部长。沈阳车辆段改造工程单体工程量大，情况复杂。在整个项目实施过程中，我始终对施工成本、进度、质量进行把控，并严格审查材料进场验收、检验试验、定位放线、检验批、隐蔽资料、分部分项验收记录、验槽记录、工程质量验收报告、施工日记等施工过程资料。在这一年的工作当中，我有了长足的进步，能够在技术工作的基础上，组织并领导本公司项目部人员，保质保量的完成施工任务，得到了公司领导班子及同事的一致好评。 2019年，由于我在公司项目部优异的表现，被董事长调到集团公司市场开发部，主要负责项目跟踪(组织协调子分公司对接业主、建设单位、设计院，跟踪可研批复、施工图审查、概预算审批推进情况），资质证照维护及备案（办理资质升级、增项、平移，企业法人结构治理，党建入章），总包合同编制及签订（施工收入类合同、业务外包合同），施工框架协议编制及签订（与中铁工程局、中铁电气化局、中国铁路设计集团等合作），地方政府、省市企业及军队采购网等平台入库，部室月报及年报编制，“三重一大”议题上会等工作。 2021年被提为副部长。 在集团公司市场开发部工作期间，我结合公司经营现状、市场定位，为了进一步做强、做优、做大企业，扩大涉铁项目、大中型基建项目、地方建设项目市场承揽份额，从招投标、资质、项目跟踪等三个方面出发，梳理了执业注册证、职称证、安全证人员，建立学习平台，组织相关考试，弥补证书缺口，并组织编制完成《执业证照管理办法》；按照十六家子分公司所在区域、施工专业属性分配跟踪项目，并组织编制完成《项目跟踪管理办法》；根据企业固定费用（工资及附加、折旧大修、其他支出）、企业定额、企业经营指标，组织编制完成《项目合作开发管理办法》；依据公司经营定位、发展方向及自身存在问题，结合国家及国铁集团相关发展政策，组织编制集团公司十四五发展规划。

从事土建市政施工及管理十年，现场经验丰富。