单位名称：振龙纺织,担任职位：打单员,工作时间：2023-07--2023-11,上班认真

在安徽徽勤会计师事务所实习近两个月左右

单位名称：松德刀具,担任职位：质检,工作时间：2021-06--2022-06,工作描述：测量零件尺寸公差并记录上传,单位名称：简课教育,担任职位：中控,工作时间：2022-08--2024-05,工作描述：直播间场地布置、辅助主播直播过程，主播直播时后台观察数据，直播结束后记录数据上传和运营一起给主播复盘并提供改进意见,

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认真负责诚实

五年的工作经验，有做过自动化机械手

曾在老娘舅打过暑假工

2018年至2024年合肥海尔冰箱有限公司，安全6s专员，精益生产专员，生产工序长

单位名称：浙江动力能源有限公司,担任职位：成品库主管,工作时间：2013-06--2023-03,1、负责成品库日常工作 2、安排车间生产计划 3、销售订单对接 4、安排物流车辆对接等

责任心心强

2021年7月到2021年9月在长兴华梦保温材料厂实习过

09年在浙江康盛股份有限公司长兴分公司担任会计工作，2015年在湖州蓝鑫建材科技有限公司担任会计工作，2017年担任中成金控南京区域工行车贷金融专员

巡特警大队工作9个月桐昆集团工作2年多太湖龙之梦动物世界工作3年

啦啦啦啦啦啦啦

2019年1月-2023年12月长兴电子商务有限公司仓管员工资4000以上离职原因：不适应上夜班

单位名称：长兴南方眼科医院,担任职位：护士,工作时间：2021-06-03--2022-08-31,工作描述：眼科相关仪器操作，输液,单位名称：长兴县华盛达实验学校,担任职位：校医兼图书管理,工作时间：2022-10-01--2023-03-01,工作描述：管理图书及医疗物品 处理学生突发受伤情况等,单位名称：盛世新华口腔,担任职位：护士,工作时间：2024-04-01--2024-02-02,

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销售

做过鞋店营业员，服务员

长兴大阪科技有限公司 车间班组长 2023.04-2024.04 内容： 1．生产安排：根据生产计划，合理安排组员进行油漆投料工作。 2．物料管理：负责油漆及相关原料的领取、发放和盘点，确保物料供应充足且无浪费。 3．质量控制：监督组员严格按照工艺要求进行投料，保证油漆质量。 4．设备维护：协同相关人员做好生产设备的日常维护和保养工作。 5．安全管理：落实安全生产措施，确保投料过程安全无事故。 6．人员管理：组织组员培训，提升其技能水平，同时对组员进行工作分配和考核。 7．现场管理：保持工作现场的整洁和有序，监督组员遵守现场管理制度。 8．问题解决：及时处理投料过程中出现的各种问题，并向上级汇报。 业绩： 1．生产效率提升：通过优化工作流程和人员调配，提高油漆投料的效率。 2．质量零缺陷：确保所投油漆的质量，保持产品质量零缺陷记录。 3．成本控制：有效管理物料使用，降低油漆投料的成本消耗。 4．安全无事故：落实安全措施，在任期内实现班组安全无事故。 5．团队协作提升：促进组员之间的合作，增强班组的凝聚力和战斗力。 6．技能提升：组织组员培训，使班组整体技能水平得到明显提高。 7．问题解决及时：迅速解决油漆投料过程中出现的各类问题。 8．创新与改进：提出并实施有效的改进措施，提升工作绩效。 浙江天能电源材料有限公司质量管理／测试内容： 2022.07-2023.04 1．领导质量检验团队，实施原材料、半成品和成品的检验工作。 2．运用统计分析工具，对质量数据进行分析，提出改进措施并推动实施。3．组织质量培训与教育活动，提高员工质量意识和操作技能。 4．参与供应商质量管理，协助供应商提升产品质量。 5．处理客户质量投诉，与相关部门合作解决问题，提高客户满意度。 业绩： 1．熟悉各类质量管理工具和方法，如SPC、MSA、QC七大法等。 2．熟练掌握办公软件，具备良好的数据处理与分析能力。 浙江天能电源材料有限公司供应商管理 2021.12-2022.07 内容： 1、负责对供应商开发、供应商管理和生产采购过程的协助和支持 2、负责整个过程中与供应商质量相关事务的联络、分析、处理，确保整个采购过程的顺利进行 3、负责与质量相关的合同协议签署等过程的策划与实施 4、负责对现有供应商的质量表现进行统计和评价，策划、制定供应商质量改善方案，并予以实施 5、负责来料检、在制品的过程检、产成品的终检和出厂检验； 6、负责不合格品预防和纠正措施的制定、督导及执行； 7、完成领导交办的其它事项。 业绩： 1．优化供应商库：通过严格筛选和评估，引入优质供应商，提升了供应商整体质量。 2．成本控制：与供应商谈判成功，降低采购成本，实现年度成本节约目标。 3．质量提升：推动供应商改进产品质量，使不良品率显著下降。 4．交付及时性改善：加强与供应商沟通协作，提高交付准时率，减少生产延误。 5．风险管控：建立有效的供应商风险预警机制，及时应对潜在风险。 6．合作关系加强：与关键供应商建立了长期稳定的合作关系，促进共同发展。 7．供应链协同：推动供应链上下游的信息共享和协同，提升整体效率。 8．绩效评估与改进：定期对供应商进行绩效评估，提出改进建议并跟踪落实