工作经验丰富

单位名称：长兴星辰建材,担任职位：开单，销售，发货,工作时间：2020-04-30--2024-02-29,工作描述：最早在六通建材工作了5年，又在超威工作了3年又在多蒙加乐货控工作3年，然后就是在星辰建材工作了4年,

单位名称：老娘舅餐饮有限公司,担任职位：副店,工作时间：2016-10-08--2024-04-25,工作描述：负责门店货物的仓储管理，订货，盘货，接货，验货。门店人员招募，培训追踪。,

印染行业印花打样。倒班十二小时。二十四小时都做过。

有责任心工作

做过普工，做过仓管

零一到一五年，江苏镇江某公司，，普通车床，一六年到一九年数控车床。

单位名称：浙江中晶,担任职位：检验员,工作时间：2017-02-28--2023-01-31,工作描述：认真工作的态度，努力工作的精神。,

2013年6月1日至2014年1月21日在中建五局第三建设有限公司项目层面从事见习预算员。 2014年1月22日至2018年5月23日在中建五局华东建设浙江分公司3个项目层面从事预算员，主要负责招标文件拟定、评审、合同签订、法务管理、结算及签证办理。 2018年5月24日至今在中建五局华东建设浙江分公司合约法务部先后从事信息化管理、分包结算管理及成本与创效管理，主导负责报表收集与审核、对接审计巡察部，负责各个项目部的成本与创效核算工作，同时编制部门制度文件，主导大线条会议培训策划统筹、商务接待等。

当天的工作，当天完成

有相关工作经验

单位名称：长兴宏源市政道路设施有限公司,担任职位：经理,工作时间：2014-02-02--2023-01-02,工作描述：做事认真负责,单位名称：个体户,担任职位：销售助理,工作时间：2008-02-05--2014-01-02,工作描述：市政配套设施,

长兴大阪科技有限公司 车间班组长 2023.04-2024.04 内容： 1．生产安排：根据生产计划，合理安排组员进行油漆投料工作。 2．物料管理：负责油漆及相关原料的领取、发放和盘点，确保物料供应充足且无浪费。 3．质量控制：监督组员严格按照工艺要求进行投料，保证油漆质量。 4．设备维护：协同相关人员做好生产设备的日常维护和保养工作。 5．安全管理：落实安全生产措施，确保投料过程安全无事故。 6．人员管理：组织组员培训，提升其技能水平，同时对组员进行工作分配和考核。 7．现场管理：保持工作现场的整洁和有序，监督组员遵守现场管理制度。 8．问题解决：及时处理投料过程中出现的各种问题，并向上级汇报。 业绩： 1．生产效率提升：通过优化工作流程和人员调配，提高油漆投料的效率。 2．质量零缺陷：确保所投油漆的质量，保持产品质量零缺陷记录。 3．成本控制：有效管理物料使用，降低油漆投料的成本消耗。 4．安全无事故：落实安全措施，在任期内实现班组安全无事故。 5．团队协作提升：促进组员之间的合作，增强班组的凝聚力和战斗力。 6．技能提升：组织组员培训，使班组整体技能水平得到明显提高。 7．问题解决及时：迅速解决油漆投料过程中出现的各类问题。 8．创新与改进：提出并实施有效的改进措施，提升工作绩效。 浙江天能电源材料有限公司质量管理／测试内容： 2022.07-2023.04 1．领导质量检验团队，实施原材料、半成品和成品的检验工作。 2．运用统计分析工具，对质量数据进行分析，提出改进措施并推动实施。3．组织质量培训与教育活动，提高员工质量意识和操作技能。 4．参与供应商质量管理，协助供应商提升产品质量。 5．处理客户质量投诉，与相关部门合作解决问题，提高客户满意度。 业绩： 1．熟悉各类质量管理工具和方法，如SPC、MSA、QC七大法等。 2．熟练掌握办公软件，具备良好的数据处理与分析能力。 浙江天能电源材料有限公司供应商管理 2021.12-2022.07 内容： 1、负责对供应商开发、供应商管理和生产采购过程的协助和支持 2、负责整个过程中与供应商质量相关事务的联络、分析、处理，确保整个采购过程的顺利进行 3、负责与质量相关的合同协议签署等过程的策划与实施 4、负责对现有供应商的质量表现进行统计和评价，策划、制定供应商质量改善方案，并予以实施 5、负责来料检、在制品的过程检、产成品的终检和出厂检验； 6、负责不合格品预防和纠正措施的制定、督导及执行； 7、完成领导交办的其它事项。 业绩： 1．优化供应商库：通过严格筛选和评估，引入优质供应商，提升了供应商整体质量。 2．成本控制：与供应商谈判成功，降低采购成本，实现年度成本节约目标。 3．质量提升：推动供应商改进产品质量，使不良品率显著下降。 4．交付及时性改善：加强与供应商沟通协作，提高交付准时率，减少生产延误。 5．风险管控：建立有效的供应商风险预警机制，及时应对潜在风险。 6．合作关系加强：与关键供应商建立了长期稳定的合作关系，促进共同发展。 7．供应链协同：推动供应链上下游的信息共享和协同，提升整体效率。 8．绩效评估与改进：定期对供应商进行绩效评估，提出改进建议并跟踪落实

11年的销售

做过银行窗口 采购 行政 运营 出纳

思力，一对一，大班，小班，晚托

1996至2000在湖州中专会计教师，2000至2010年永达集团主办会计，财务经理，2010至2019在永诚电源主办会计，财务总监，2019至2024在浙江勉德集团主办会计，财务总监

之前给企业老板开车，做事情比较专注，

天能集团

单位名称：浙江三晶照明有限公司,担任职位：行政人事助理，财务助理,工作时间：2008-09-18--2022-09-24,工作描述：2008年进入公司从事品质工作。2010年开始担任统计工作。2015-2019年担任统计工作的同时，兼任原材料仓库管理员，负责统计原材料的进出库和月初月末的报表制作。2019年-2022年开始负责会计助理的工作，负责和供应商之间的对帐及货款的回收统计。同时担任公司安全员的文书工作，书写台账及车间内安全隐患排查工作。,